#NEWS 02 - Como ser um profissional de destaque?

Salve, Geração que transforma!

Queria começar esse news com uma analogia (se você já participou das minhas palestras e workshops, está acostumado) que pode ajudar a melhorar suas chances de ser mais reconhecido e melhorar sua produtividade no trabalho. Gosto muito de usar exemplos do esporte, mesmo que você não goste de futebol, fica comigo.

Imagine dois dos maiores jogadores da atualidade: Haaland e Mbappé. Haaland é conhecido por sua incrível média de gols, mas muitos o consideram "bagre". Ele não é um grande driblador, ele é meio atrapalhado e seu domínio de bola é mediano. Por outro lado, temos esse mala que é Mbappé. Ele é rápido, habilidoso e "joga bonito". Ambos são grandes jogadores, grandes candidatos a serem os melhores do mundo, mas por que a percepção entre eles é bem diferente? E mais ainda, O que isso tem a ver com sua carreira?

Tudo!

Sabe por que? Porque no Brasil, valorizamos mais o estilo "jogar bonito" do que a eficiência. Valorizamos o estilo da “rua”. Haaland pode ser ótimo em marcar gols, mas, como não segue o estereótipo de jogador habilidoso, nem sempre é reconhecido como deveria. Agora, pense no seu ambiente de trabalho: você entende quais critérios são usados para avaliar seu desempenho? Pode ser que, assim como Haaland, você seja competente, mas não recebe o devido reconhecimento porque não atende ao que a empresa valoriza. Faz sentido?

Logo, além de entender os critérios, você precisará entender esses 3C´s para mandar bem no seu trabalho. Vamos ver?

1C - Competências

Você tem as habilidades necessárias para desempenhar bem suas funções? Há dois tipos de competências importantes: técnicas e comportamentais. As competências técnicas fazem você crescer, mas as comportamentais te mantêm na posição. À medida que sobe na carreira, essas habilidades comportamentais se tornam ainda mais importantes.

• Competências Técnicas: Se você trabalha em uma área de TI, por exemplo, pode se oferecer para liderar a implementação de uma nova tecnologia que aumentará a eficiência do time. Ou, se trabalha em finanças, pode se aprofundar em um software de análise financeira que poucos conhecem, mas que pode ajudar a tomar decisões mais rapidamente.

• Competências Comportamentais: Em termos de competências comportamentais, um exemplo seria desenvolver habilidades de liderança ou colaboração. Um profissional que percebe a importância de comunicação assertiva pode, por exemplo, começar a usar técnicas de feedback construtivo com colegas, ajudando o time a melhorar sem criar atritos. Outra situação comum seria participar de um programa de mentoria dentro da empresa, tanto como mentor quanto como aprendiz, para desenvolver habilidades de gestão de pessoas ou aprender novas formas de trabalhar.

  Outras reflexões:

  Pergunte-se: você é uma pessoa proativa ou se sente perdido? Quais comportamentos são valorizados pelas "pessoas de destaque" na sua empresa?

2C - Compatibilidade

 Você se dá bem com o time? Tem o fit cultural? Seu comportamento está mais ou menos de acordo com os valores da empresa? Aqui é importante entender bem a cultura organizacional. Por exemplo:

1. É uma cultura de tarefas ou de relacionamento? O que eles valorizam mais? Nas reuniões, vão direto ao ponto ou há um momento de descontração antes?

2. É uma cultura competitiva ou colaborativa? Incentivam ser o melhor ou preferem a colaboração? Você é reconhecido por ajudar os outros?

3. É uma cultura direta ou indireta? Os líderes sempre são sinceros e falam a verdade ou evitam atritos e desconfortos?

4. É uma cultura hierárquica ou não-hierárquica?

5. É uma cultura de processos ou freestyle? Existem procedimentos bem definidos ou é tudo mais flexível, baseado em experimentação?

Agora, reflita:

1. Qual desses fatores você acha mais difícil de se adaptar?

2. O que você deve ajustar no seu comportamento para ser mais eficiente, produtivo e crescer mais rapidamente, considerando a cultura que você identificou?

3C - Comprometimento 

Você demonstra que quer estar ali? Mostra que está empenhado em fazer dar certo? Quer ajudar os outros ou parece ser uma pessoa que faz o mínimo?

Algumas formas de demonstrar comprometimento incluem:

• Proatividade em Projetos Estratégicos: Se a empresa está começando um projeto importante, como uma nova campanha de marketing, você pode se oferecer para liderar ou contribuir com uma parte estratégica do processo, mesmo que isso esteja fora das suas atribuições normais. Isso demonstra comprometimento com o sucesso da organização como um todo.

• Sugestão de Melhorias: Participar ativamente de reuniões, oferecendo sugestões de melhorias concretas para processos ou produtos, também é um excelente exemplo. Ao sugerir uma nova ferramenta de automação, por exemplo, você pode demonstrar como a empresa pode economizar tempo e recursos.

• Ajuda aos Colegas: Se perceber que um colega está com dificuldade em uma tarefa ou projeto, oferecer sua ajuda, mesmo que não seja diretamente sua responsabilidade, pode mostrar comprometimento. Isso também pode ser feito por meio de mentorship ou colaborando em treinamentos internos.

• Participação em Eventos Corporativos: Demonstre comprometimento participando ativamente de eventos da empresa, como treinamentos, workshops, ou até eventos sociais. Por exemplo, se a empresa promove uma hackathon, participe e mostre sua vontade de contribuir e aprender mais.

Fez sentido para você? Entender esses 3Cs pode te ajudar muito a se tornar um "craque" no seu trabalho.

Portanto, o que você precisará fazer:

• Quais são os critérios pelo qual você é avaliado?

• Quais são as suas metas na empresa?

• Quais são as suas responsabilidades?

• Baseado nas metas e nas responsabilidades, o que é prioridade?

• Você está de acordo com os 3C´s?

Essas perguntas vão te ajudar a trabalhar melhor e a ser mais produtivo no trabalho.

Agora que você já refletiu sobre como ajustar suas competências, compatibilidade e comprometimento no trabalho, vamos explorar uma ferramenta que pode otimizar ainda mais a sua produtividade e facilitar suas atividades diárias

Prompt da semana

Você já parou para pensar em como a cultura da sua empresa influencia o seu desempenho, suas relações e até mesmo suas oportunidades de crescimento? Muitas vezes, a forma como nos comportamos e somos percebidos no ambiente de trabalho está diretamente ligada a essa cultura organizacional.

Uma das ferramentas mais usadas para avaliar e entender a cultura de uma empresa é o OCAI (Organizational Culture Assessment Instrument), desenvolvido pelos pesquisadores Cameron e Quinn.

O OCAI é um método simples e eficaz para medir o tipo de cultura predominante em uma organização, dividindo-a em quatro categorias principais:

1. Cultura de Clã – Foco em colaboração, valores familiares, e ambiente de trabalho "acolhedor". Empresas com esse tipo de cultura incentivam o trabalho em equipe e a liderança mais participativa.

2. Cultura de Adhocracia – Centrada na inovação e flexibilidade. Aqui, a ênfase está em assumir riscos, ser criativo, e promover a autonomia.

3. Cultura de Mercado – Voltada para resultados e competitividade. As empresas com essa cultura valorizam metas claras e o desempenho individual, com foco em eficiência e produtividade.

4. Cultura Hierárquica – Organizações com estruturas rígidas e processos definidos. A eficiência e a estabilidade são as prioridades, com muita ênfase em regras e procedimentos.

Ao entender qual dessas culturas predomina na sua empresa, você pode ajustar suas atitudes e comportamentos para se alinhar melhor com o que é valorizado. Isso te ajuda a ser mais eficiente, produtivo e reconhecido no seu trabalho.

Como isso pode te ajudar? Ao identificar o tipo de cultura da sua empresa, você pode desenvolver estratégias mais assertivas de comunicação, postura e até mesmo na forma como você conduz suas tarefas e projetos. Com o OCAI, você ganha uma visão mais clara sobre como se destacar no ambiente organizacional e avançar em sua carreira.

Agora, para ajudar você a identificar qual é a cultura predominante onde você trabalha, você pode usar este prompt. A IA fará perguntas baseadas no OCAI para que você entenda melhor o contexto cultural da sua empresa. Vamos começar?

Você é um especialista em liderança estratégica e cultura organizacional. Sua função será me ajudar a identificar o tipo de cultura da empresa onde trabalho, utilizando o OCAI (Organizational Culture Assessment Instrument) desenvolvido por Cameron e Quinn.

**Passo 1:** Você realizará perguntas de múltipla escolha e aguardará minha resposta antes de lançar a próxima pergunta.

**Passo 2:** Após eu responder todas as perguntas, você me fornecerá o resultado do teste.

Para começarmos, faça uma saudação calorosa ao usuário e informe que ele realizará um teste de múltipla escolha. Peça para ele escolher a opção que mais se enquadra com a cultura da empresa onde ele trabalha. Diga que ele precisa digitar "ok" para iniciar o teste

Com base nas informações sobre a cultura da empresa, por favor, sugira, em formato de tabela, ações, atitudes ou comportamentos que estão de acordo e os que não estão de acordo com essa cultura.

Ferramenta de IA da semana

Você já gravou um vídeo e percebeu que o áudio ficou cheio de ruídos? Essa é uma frustração comum para muitos que criam conteúdo, seja para trabalho ou para as redes sociais. Todos desejam um som limpo e profissional, mas nem sempre têm acesso a equipamentos caros. Felizmente, há uma solução para isso.

Conheça o Auphonic. Eu simplesmente amei essa ferramenta! Ela limpa o áudio, remove respirações, ruídos, músicas, tudo. É bem fácil de usar. Eu recomendo muito!

Notícias da semana

Falando em otimização, o avanço das tecnologias tem impactado diretamente a forma como trabalhamos e interagimos com o mundo. Confira agora as últimas novidades que podem transformar ainda mais nossa rotina, tanto no ambiente corporativo quanto pessoal

Você já viu os novos lançamentos de celulares? Três grandes empresas querem impactar novamnete o mercado.

Temos o novo iphone, com os diferencias o uso de IA e um sensor lateral para faiclitar a camêra

Temos a Huawei com o celular que prayticamnete vira um tablet

E a Samsung com um celular dobrável também e com IA.
pedi para o GPT me dar as novidades deles:

iPhone 16:

• Design e Tela: O iPhone 16 mantém o design elegante do modelo anterior, mas agora com um alinhamento vertical das câmeras. Ele vem com uma tela OLED de 6,1 a 6,9 polegadas, bordas mais finas e maior brilho. O novo "Botão de Captura" facilita tirar fotos e gravar vídeos. O MagSafe continua presente, com ímãs mais finos para melhor compatibilidade com acessórios.

• Desempenho: Equipado com o chip A18 da Apple, fabricado em um processo de 3nm, o iPhone 16 oferece desempenho aprimorado e eficiência energética, especialmente nos modelos Pro. Ele roda o iOS 18, trazendo recursos de inteligência artificial.

• Câmera: Um novo zoom óptico de 5x nos modelos Pro e a capacidade de capturar vídeos espaciais para o Vision Pro. A câmera principal tem 48 MP, com melhorias nas capacidades de vídeo.

• Bateria: Melhor duração de bateria, com carregamento rápido (25W com fio, 15W sem fio), suporte para Qi2 e MagSafe.

Samsung Galaxy Fold 6:

• Design e Tela: O Galaxy Fold 6 mantém o design dobrável, mas está mais fino. Quando dobrado, tem 12,1mm de espessura e, quando desdobrado, apresenta uma tela principal de 7,6 polegadas com taxa de atualização de 120Hz.

• Desempenho: Equipado com o processador Snapdragon 8 Gen 2 da Qualcomm, oferece desempenho rápido para multitarefas e jogos. O software One UI da Samsung é otimizado para dispositivos dobráveis, facilitando a multitarefa.

• Câmera: O Fold 6 possui uma câmera principal de 50 MP, uma ultrawide de 12 MP e uma teleobjetiva de 10 MP, além de uma câmera frontal sob a tela de 4 MP.

• Bateria: Bateria de 4.400mAh com carregamento rápido de 25W e suporte para carregamento sem fio.

Huawei Mate XT:

• Design e Tela: Este é o primeiro smartphone tri-dobrável do mundo, oferecendo uma tela de 10,2 polegadas quando totalmente desdobrado. O design de dobra em "Z" é único, e o dispositivo, quando dobrado, tem uma espessura de 12,8mm. O mecanismo de dobragem oferece diferentes estados de uso, como tablet ou telefone.

• Desempenho: O Mate XT usa o chipset Kirin de 5nm e roda o HarmonyOS. Ele suporta multitarefas e melhorias de produtividade, com acessórios opcionais como teclado para uma experiência mais próxima de um tablet.

• Câmera: Câmera principal de 50 MP com abertura variável, câmera ultrawide de 12 MP e teleobjetiva periscópica de 12 MP, proporcionando um desempenho forte em diferentes modos.

• Bateria: Apresenta uma bateria de 5600mAh com carregamento rápido de até 66W, tornando-o mais poderoso em termos de duração de bateria em comparação com seus concorrentes.

Resumindo, enquanto o iPhone 16 foca em melhorias de câmera e recursos de software com IA, o Galaxy Fold 6 se destaca com sua experiência dobrável e forte capacidade de multitarefa. O Huawei Mate XT inova com seu design tri-dobrável, oferecendo uma tela maior e melhorias para produtividade

Quais desses você gostaria de ter?

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O que eu estou acompanhando

Pra falar a verdade, essa semana eu não vi nada. Mas prometo trazer um vídeo/documentário/podcast legal para uma próxima. Ainda continuo lendo o mesmo livro da semana passada e comecei a ler o manga Solanin

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